大会，沈氏节能公司董事局长沈卫立撤稿了更重要谈话，为战略方针方针策划作业指向了位置。他反复强调，这一次战略方针方针策划培训课程要保证四条任务：一个是指明位置与作用，保障各个方面步都要朝对位置上升；第二提高材料合理安排，保证大效率；三是增强学习主要之间的竟争力，不断地提高迭代更新，保持稳定之间的角逐优越；四是增强学习的团队凝同心同力力，推进改革职工对公转账司成长 的的理解，增强学习凝同心同力力和履行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！